Sustainable Brands Madrid 2021

Sustainable Brands Madrid 2021 reclama un cambio de comportamiento y creatividad para avanzar en sostenibilidad

La séptima edición de Sustainable Brands Madrid 2021 ha anunciado el lanzamiento de las cinco Guías SB con las aportaciones de más de 100 líderes sobre las soluciones para las cinco grandes áreas de la sostenibilidad: propósito, influencia de marca, innovación, gobernanza y cadena de suministro.

Sustainable Brands Madrid 2021 reclama un cambio de comportamiento y creatividad para avanzar en sostenibilidad

Sustainable Brands Madrid 2021 Sustainable Brands Madrid 2021 reclama un cambio de comportamiento y creatividad para avanzar en sostenibilidad

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Madrid acogió el pasado 26 de noviembre la séptima edición de Sustainable Brands Madrid 2021, un evento que tiene el objetivo de "dar voz a la comunidad, aprovechar el poder de las marcas como 'coach', para acelerar el cambio de comportamientos hacia la sostenibilidad de los ciudadanos, y hacer de la sostenibilidad algo personal".

Estas fueron las conclusiones más destacadas de los desafíos más urgentes para las personas, las marcas y las organizaciones. Este encuentro de referencia sobre el papel de las marcas en la sostenibilidad sirvió también para hacer un "llamamiento a la acción a marcas y organizaciones", en palabras de Sandra Pina, directora general de Quiero y Sustainable Brands Madrid.

A pesar del coronavirus, aproximadamente 200 personas asistieron a esta nueva edición en el campus del IESE en Madrid, para conocer de primera mano la experiencia y visión de líderes nacionales e internacionales en desarrollo sostenible con el hilo conductor 'Set up brands to grow in times of disruption'. "Afrontar los desafíos para un crecimiento más sostenible que nos permita recuperarnos de los efectos de esta pandemia. El #BuildBackBetter de Naciones Unidas", explicó Sandra Pina.

Pensamiento disruptivo y creatividad, herramientas clave

Kyla Westphal, líder de marketing de tecnología climática en X (antes Google X), explica que conectar cada uno con nuestro propio viaje personal y sumergirse en el "mundo real" es imprescindible para vender una nueva visión inspiradora para las personas capaz de provocar la disrupción.

Varias voces aportaron su experiencia en torno a cómo poner a trabajar la creatividad desde un propósito activado con impacto. El activista y asesor en marketing Thomas Kolster incitó a la audiencia a “pensar en las marcas de forma diferente haciendo uso de la creatividad como herramienta para el cambio de nuestro comportamiento sostenible. "A la hora de activar un propósito hay que pensar como puedes ayudar al ciudadano a evolucionar personalmente: en qué tipo de persona puede convertirse gracias a tu acción y qué nuevos comportamientos puede mostrar", señaló.

Cecilia Llorens, miembro del consejo directivo de Camper, introdujo en la conversación "la calidad como clave para la sostenibilidad”, y apuntó sobre la importancia de la transparencia y la humildad. Además destacó la importancia del propósito para la motivación interna.

Por su parte, José Gorbea, responsable global de marcas, agencias e innovación sostenible de HP Graphics, apuntó que "no se trata de la marca sino de la comunidad" compartiendo casos reales en los que el packaging ha dado voz a las personas, creando movimientos y comunidad.

Cadenas de suministro: impacto social regenerativo

En cuanto a la cadena de suministro compartieron experiencias Luis F. Carranza, del World Food Programme de Naciones Unidas, quien exigió que se democratice el acceso a los alimentos pidiendo un cambio de paradigma: de cadenas de suministro a auténticos sistemas de alimentación, y José Antonio Echeverria, director de servicio al cliente y cadena de suministro de Coca-Cola Europacific Partners, quien explicó el roadmap de la empresa detrás del compromiso de reducir el 30% de las emisiones de la compañía para 2023 en toda la cadena de producción, y el objetivo de Net Zero para 2040.

Por su parte, Juan José Freijo, VP de sostenibilidad de Brambles CHEP, una de las 3 empresas más sostenibles del mundo según Barrons, explicó cómo la compañía avanza en su ambición de ser líder en regeneración. "Necesitamos trabajar con la gente local, establecer alianzas e introducir el concepto de resiliencia La verdadera innovación es trabajar colaborativamente a través de la cadena de valor con socios y aliados diferentes. Es una cuestión de confianza", comento Juan José Freijo.

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